کتاب Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap

The book “Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap” critically examines the limitations of traditional budgeting systems, arguing that annual performance targets and rigid budgets stifle adaptability and innovation. It introduces a more dynamic and decentralized approach, the “Beyond Budgeting model,” which emphasizes adaptive planning, decentralized decision-making, and performance feedback based on relative benchmarks and strategic goals. This model aims to create more agile, responsive organizations that can effectively navigate market volatility and empower managers to make better, faster decisions, ultimately leading to improved organizational performance and competitive advantage.
  • تضمین اصالت کالا
  • ارسال سریع محصولات
  • پشتیبانی ۲۴ ساعته اختصاصی
دسته:

معرفی و بررسی تخصصی این کتاب

The traditional annual budgeting process–characterized by fixed targets and performance incentives–is time consuming, overcentralized, and outdated. Worse, it often causes dysfunctional and unethical managerial behavior. Based on an intensive, international study into pioneering companies, Beyond Budgeting offers an alternative, coherent management model that overcomes the limitations of traditional budgeting. Focused around achieving sustained improvement relative to competitors, it provides a guiding framework for managing in the twenty-first century.

فرمت PDF ارجینال

لینک کتاب در آمازون

برای سفارش کتاب به صورت نسخه چاپی تماس بگیرید.

کتاب “فراتر از بودجه‌بندی: چگونه مدیران می‌توانند از دام عملکرد سالانه رها شوند” (Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap) به بررسی عمیق چالش‌های بودجه‌بندی سنتی در سازمان‌ها می‌پردازد و راه‌حل‌های نوینی را برای مدیریت عملکرد در دنیای کسب‌وکار پویا امروز ارائه می‌دهد. این کتاب به مدیران نشان می‌دهد که چگونه با اتکا به فرآیندهای سنتی بودجه‌بندی، در دام عدم انعطاف‌پذیری و فشارهای سالانه گرفتار می‌شوند. “فراتر از بودجه‌بندی” رویکردهای جایگزینی مانند بودجه‌بندی مبتنی بر فعالیت، بودجه‌بندی غلتان، و مدیریت عملکرد مبتنی بر ارزش را معرفی می‌کند. هدف اصلی این کتاب، توانمندسازی مدیران برای ایجاد سازمانی چابک‌تر، پاسخگوتر و توانمندتر است که قادر به انطباق سریع با تغییرات بازار و دستیابی به اهداف استراتژیک بلندمدت باشد. این اثر برای رهبران، مدیران مالی، و کارشناسان سازمانی که به دنبال بهبود فرآیندهای مدیریتی و افزایش بهره‌وری هستند، بسیار ارزشمند است.
⚠️ توجه: اطلاعات این صفحه ممکن است کامل یا دقیق نباشند
اطلاعات نمایش‌داده‌شده در این صفحه — از جمله نام نویسنده، توضیحات، و سایر جزئیات — بر اساس منابع اینترنتی گردآوری شده‌اند و ممکن است با نسخه اصلی کتاب تطابق کامل نداشته باشند. پیش از ثبت سفارش، توصیه می‌شود از طریق لینک منبع اصلی (در صورت وجود)، صحت اطلاعات را تأیید نمایید.
🌍 جستجوی کتاب‌های نایاب یا سفارش از آمازون

اگر به دنبال نسخه‌های دیگری از این کتاب هستید یا کتابی مدنظرتان است که در ایران موجود نیست، می‌توانید از طریق سامانه تخصصی کپی فای درخواست خود را ثبت کنید تا برآورد هزینه شده و برایتان تهیه گردد.

سفارش و خرید کتاب از آمازون

جستجوهای مرتبط:

خرید کتاب Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap
پی دی اف Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap
کتاب Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap
pdf Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap
فایل کتاب Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap
ePub کتاب Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap
نسخه دیجیتال کتاب Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap
دانلود کتاب Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap
دانلود Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap
خرید نسخه الکترونیکی Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap

راهنمای گام‌به‌گام

این راهنما به مدیران کمک می‌کند تا از تله عملکرد سالانه رهایی یابند و به سمت بودجه‌ریزی فراتر بروند.

  1. شناسایی محدودیت‌های کنونیابتدا باید نقاط ضعف و محدودیت‌های سیستم بودجه‌ریزی فعلی خود را شناسایی کنید. این کار به شما کمک می‌کند تا مشکلات موجود را بهتر درک کنید.
  2. تعریف اهداف بلندمدتسپس باید اهداف بلندمدت سازمانتان را مشخص کنید. این اهداف باید به گونه‌ای طراحی شوند که انعطاف‌پذیری و تطابق با تغییرات بازار را فراهم کنند.
  3. ایجاد فرایندهای چابکفرایندهای چابک و پاسخگو را درون سازمان خود پیاده‌سازی کنید. این فرایندها به تیم‌ها اجازه می‌دهند که به سرعت به تغییرات واکنش نشان دهند.
  4. توسعه سیستم‌های سنجش عملکردسیستم‌های سنجش عملکرد را طوری توسعه دهید که به جای تمرکز بر نتایج سالانه، بر فرآیندهای جاری و یادگیری مداوم تمرکز کنند.
  5. تشویق فرهنگ همکاریفرهنگ همکاری و مشارکت را در سازمان ترویج دهید. این امر باعث می‌شود که اعضای تیم به طور مشترک برای رسیدن به اهداف تلاش کنند.

سوالات متداول

کتاب 'Beyond Budgeting' درباره چه موضوعی صحبت می‌کند؟
کتاب ‘Beyond Budgeting’ به بررسی روش‌هایی می‌پردازد که مدیران می‌توانند از دام عملکرد سالانه فرار کنند و رویکردهای بهتری در مدیریت مالی اتخاذ کنند.
چه کسانی باید کتاب 'Beyond Budgeting' را بخوانند؟
این کتاب برای مدیران، برنامه‌ریزان مالی و هر کسی که به بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری مالی و مدیریتی علاقه‌مند است، مفید است.
آیا کتاب 'Beyond Budgeting' شامل راهکارهای عملی است؟
بله، کتاب شامل راهکارهای عملی و مثال‌هایی است که به مدیران کمک می‌کند تا اصول ‘بیش از بودجه‌بندی’ را در سازمان‌های خود پیاده‌سازی کنند.

دیدگاه‌ها و نظرات کاربران

۱ دیدگاه برای کتاب Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap

  1. هستی کرمی نژاد

    این کتاب روش‌های نوینی برای مدیریت ارائه می‌دهد و واقعاً به چالش‌های فصل‌بندی بودجه می‌پردازد. پیشنهاد می‌کنم بخونید.

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش جفنگ استفاده می‌کند. درباره چگونگی پردازش داده‌های دیدگاه خود بیشتر بدانید.